生产总监

1、负责生产部、保障部、品控部等部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作；2、负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导主管部门制定部门工作计划、目标；3、负责审核、监督主管部门的工作计划、目标制订和执行情况；负责主管部门经理的工作业绩考核；4、确保产品按工艺流程生产、包装、贮存，保证产品质量；负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货；5、批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程；确保主管部门的各种必要的验证工作按要求及时完成；确保主管部门人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排；6、负责督促生产部进行成本控制，降低生产成本；负责主管部门的安全管理组织安全生产工作；7、负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造；负责审核主管部门的物资采购计划；8、负责协调主管各部门之间及主管部门与其他部门之间的关系；9、参与公司管理程序的审核；参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理；参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实；10、参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行；参与安全事故的调查、分析和处理；11、协助采购部对原料采购给予专业性指导；12、负责控制减少生产部员工工伤事件的发生；13、搭建或优化生产中心管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准；14、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核；15、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核；16、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作。17、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善；18、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。